Но мой взгляд, функции примерно одинаковы. Вопрос в квалификации. В общем случае на клиенте рп может стать просто "хороший человек", даже без существенного опыта в ит. В консалтинге такое врят-ли возможно.
У меня в личной практике встречалось такое, что рп вендора вообще не вылезал от нас, а на другом проекте заходил раз в пару месяцев просто так... (правда там очень сильный ведущий консультант был). Сам видишь, какая разница в функциях была...
Последний раз редактировалось NJD; 06.04.2006 в 16:08.
|