Показать сообщение отдельно
Старый 11.04.2006, 14:08   #6  
mur is offline
mur
Участник
 
19 / 11 (1) +
Регистрация: 05.04.2006
Цитата:
Сообщение от Галина
Вот в том то дело-что есть разница с какой стороны вести проект. Со стороны консалтинга-есть такой понятие-как план работ, как предпроектное обследование, как работа с командой и формирование этой самой работы команды.
Я поэтому и делаю вывод-что вы плохо понимаете-в чем заключается работа со стороны консалтинга. Вы знаете одну сторону-взаимодействие с клиентом. А есть еще куча моментов со стороны консалтинга.
))) Именно так я и строю работу на своих проектах: обоснование проекта, обследование, разработка процесса и др. норм. документаци, разработка ТЗ (придерживаюсь ГОСТа, там же план и распределение функций), настройка и разработка ИС, сопровождаемая требованиями на разработку, тестирование, обучение персонала, запуск в отладочном режиме, доработка, разработка интрукций, запуск в "боевом" режиме. И мненно поэтому мне не важно с какой стороны внедрять, потому как я придерживаюсь классической процедуры в любом случае.

Последний раз редактировалось mur; 11.04.2006 в 14:45.