Показать сообщение отдельно
Старый 10.12.2008, 14:16   #44  
TasmanianDevil is offline
TasmanianDevil
Мрачный тип
Аватар для TasmanianDevil
Злыдни
 
887 / 389 (14) ++++++
Регистрация: 24.01.2005
Адрес: Томск
Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
Правильно. Потому что вы не полностью используете возможности Аксапты.
На самом деле Ваучер+Дата+Счет+Фин.аналитика
Счет не всегда помощник, один счет может быть назначен какой-то группе учетных сущностей и будет един для какого-то множества физических и финансовых движений, хотя экземпляров этой сущности в рамках этого физ. движения пройдет совсем не одна. Фин. аналитика ? Как ? Неужто дублировать справочник каких-то учетных сущностей в справочник фин.аналитик ? Вы же противником этого были ? В противном случае мы мало чего достигнем этим .

Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
Есть сверка до уровня, который изначально заложен в план счетов.
mazzy, я в курсе и понимаю к чему Вы клоните - но не дело это, в один физический уровень аналитического измерения, коим является счет ГК, пихать потребные несколько логических аналитических измерений. Максимум два уровня - счет и субсчет. В противном случае это повлечет и раздутие самого справочника счетов ГК за счет перемножения всех тех справочников, что мы захотим запихать в него, и колоссальную трудность разделения и манипуляций данными при анализе по элементам этих справочников.

Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
Единица учета в ГК - субсчет+фин.аналитика. Все.

Поэтому:
  • Хотите сверку до каждой номенклатуры/клиента/поставщика - сделайте отдельные субсчета для каждой номенклатуры/клиента/поставщика
Отдельный счет в плане счетов по учетной сущности - спасибо, конечно, но оно и даром не нужно, ибо проходили уже - дикие количества профилей разноски, необходимость точно их соблюдать и не дай бог перепутать. Номенклатур, для примера, у нас более 30 тысяч, важных тысяч 5. Заводить для каждой из них около 40 (точно не помню кол-во настроек по всем действиям по номенклатуре по заказам,закупкам, складам и производству) записей в профилях разноски номенклатуры - не самый лучший вариант, да и план счетов в таком случае превращается в уродливое нетехнологичное дерево с длиннющими корнями (помнится, проскакивала тема, где у одного джентльмена, пошедшего по такому пути SQL просто отказался сгенерированный запрос исполнять по одному итоговому счету)

Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
Вы сами определяете что и до какого уровня сможете сверять в ГК.
Несомненно, когда разрабатывается план счетов и аналитик по нему.

Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
Вы сами определяете объем информации, которая попадает в ГК.
Небольшая добавочка - только исключительно структурой плана счетов и наполнением примитивненьких по архитектуре фин. аналитик. Негативные последствия от впихивание доп. аналитических разрезов в структуру плана счетов я привел выше. Вопрос приходится решать нестандартным использованием финаналитик, которые тоже не верх совершенства.

Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
Обратите внимание, что задачи вам должны быть известны заранее.
В этом и есть проблема: Многие заказчики очемнь смутно представляют какие цели они хотят достичь, завершив внедрение.
Задачи известны, другое дело , что адекватных людей, способных трезво в общих чертах сопоставить потребности от системы с ее возможностями на основе анализа архитектуры хранения и связи данных, бывает раз-два и обчелся, и никто из них не входит в узкий круг ограниченных лиц, реально решающих вопрос о выборе и внедрении. У меня, к сожалению, именно такой случай - и система внедрена, несмотря на все предостережения, и от требований никто отказываться не собирается.
__________________
Мы летаем, кружимся, нагоняем ужасы ...