Показать сообщение отдельно
Старый 15.05.2009, 06:25   #4  
Zuek is offline
Zuek
Участник
 
89 / 15 (1) ++
Регистрация: 28.02.2007
Адрес: Санкт-Петербург
Цитата:
Сообщение от glibs Посмотреть сообщение
Рациональный вариант — не резервировать. Снижаете оборачиваемость.

Нерациональный вариант — править механизм резервирования. Либо штатный, либо WMS-ный. Наверное, второй даже лучше. Чтобы он перебрасывал мешающий резерв. Т.е. запрограммировать следующее: менеджер хочет что-то отгрузить, видит глазами, что ему что-то мешает, заходит в мешающий заказ, снимает резерв автоматический, вручную цепляет этот же резерв на другую паллету. Только сделать это в транзакции и автоматически. Если у вас только склад-ячейка-паллета, то при реальной отгрузке произойдет WMS-перерезервирование с оптимизацией. Если есть еще аналитики, то будет отдельная песня. ГТД для WMS будет красной тряпкой. Это в копилку того, как надо было (не)делать ГТД.
Не думаю, что не резервировать - рациональный вариант. Можно использовать резервирование типа развертывание, если дата поставки лежит в относительно "далеком" будущем если есть сводное планирование. А вот если его (сводного планирования нет), но есть товар (возможно, пользующийся большим спросом) и клиент, которому требуется время на оплату - резерв надо делать. Иначе его могут "напродовать" больше, чем есть на складе. Вот тут и встает вопрос о необходимости "перебрасывать" резервы в процессе комплектации (есть WMS или нет). Скажите, а что вы имели под "отдельной песней"? Можно по подробнее - очень интересно