А что показалось полезным?
План проекта - фиктивный. "Готовые" диаграммы бизнес-процессов - ничего не стоят в русских реалиях (а еще большой вопрос по использованию стандартных ролей). Что остается? "Расчет" лицензий - вообще прикол, завести руками все роли и оно их просуммирует
Хранение документов проекта - как правило или у партнера, или у клиента и так есть сетевая папка / портал для хранения.
Пока осторожно смотрим на расчет оборудования - более-менее похоже на полезный инструмент. Плюс планируем посмотреть на мониторинг работы системы.