Цитата:
Сообщение от
Андрей Родионов
За счет того, что штатный сотрудник сидит за соседним столом, всегда в рабочее время рядом, ни от какой работы не отказывается, никуда не пропадет, всегда исправит свои ошибки, и т.д. Затраты на него ниже, а эффективность неизмеримо выше.
Этот вопрос лежит больше в плоскости оплаты и учета рабочего времени. Штатный сотрудник ни от какой работы не отказывается и всегда исправляет свои ошибки и т.д. ... в свое рабочее (=оплачиваемое) время. Если такие же условия поставить фрилансеру, то я думаю и он будет также себя вести. А пропажи легко регламентируются договоренностями об отсутствии / присутствии. Штатный сотрудник также может отпроситься.
Штатного сотрудника
удобно и привычно иметь работодателю - это правда.
Просто, если у штатного сотрудника есть свой личный интерес к делу (карьерный рост, профессиональный рост) - то тогда и отдача у него будет. А вот стимулировать этот интерес можно по-разному. Кто идет на карьеру внутри компании - того можно стимулировать другой должностью. Правда тогда в ущерб существующей. А в профессиональном смысле стимуляция - это как раз освоение чего-то нового. Не в каждой компании дадут возможность роста. Поэтому, как вариант - можно предложить соискателю перспективу фрилансерства, если он себя зарекомендует, как "достойный".
В общем... не теряйте надежды в поиске фрилансеров и оттачивайте договоренности (в т.ч. на условия присутствия). Больше выборку через себя пропустите - качественнее отберете кандидата
. Хотя придется конечно потрудиться, отбирая.