| 
			
			 | 
		#1 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
			
			
			OLAP или отчёты?
			 
			
			для затравки зайду с общего, но тем не менее достаточно практического вопроса. 
		
		
		
		
		
		
			поделитесь опытом принятия решения по сабж. в какой момент вы понимаете, что нужно переходить от разработки (или допиливания) отчётов и переходить к кубам или другим реализациям BI? 
				__________________ 
		
		
		
		
	Felix nihil admirari  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#2 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Динамические отчеты - которые нужно крутить. Отчеты с группировками и подитогами, особенно с иерархиями. Объем данных - отчет, который строится больше ххх минут и запускается больше ууу раз в день. 
		
		
		
		
		
		
			В идеале любой отчет, который может оперировать не очень оперативными данными (с последними версиями BI, оперативность может быть достаточно высокая) но большим объемом я бы выносил в BI. Чем раньше пользователь к этому привыкнет, тем проще будет развивать отдельно учетные / оперативные системы и отдельно BI. 
				__________________ 
		
		
		
		
	Ivanhoe as is..  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#3 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Построение OLAP целесообразно начинать с построения DWH, что автоматом дает такие плюшки как  
		
		
		
		
		
		
		
	1) Снятие отчетной нагрузки с боевого SQL 2) Возможность сливать данные из нескольких систем в один отчет 3) Очистка, трансформация, дополнение данных в процессе - если требуется Сам по себе олап проще развивать и поддерживать - лучше 5 кубов по 300 полей, чем 50 отчетов по 30.  | 
| 
	
 | 
|
| За это сообщение автора поблагодарили: Vadik (1), EVGL (1). | |
| 
			
			 | 
		#4 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	|
| 
	
 |