![]() |
#11 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Удвой Покуров
![]() Кстати, в SAP тоже не фонтан с перепроведением. Как многие коллеги ометили, тут вопрос больше не технический, а концептуальный. Все-таки, теперь я бы постарался подальше отодвинуть DAX от фронта и использовал бы ее для бэка - управленческого учета, управления мастер-данными, планирования поставок / пополнения РЦ, расчета себестоимости. Там, гда она отрабатывает на отлично (ну, на хорошо, коли с/с в список включил). А фронт - лучше на другой системе, которая позволяет некоторые вещи, в пределах некоторого периода. Обычно это пара дней - неделя, за этот период вскрывается 95% всех опертивных косяков. Иногда бизнес критичен, и не всегда можно ждать пока поставщик пришлет правильную накладную, пока разберемся с пересортицей, или даже пока оприходуем на склад (или в систему). Жизнь такова, что монго чего приходится решать немедленно. кто с фрешем работал (да и вообще с ритейлом), тот меня поймет. Да, "строгая" система очень дисциплинирует пользователей. Это огромный плюс. но когда она мешает оперативно разрулить рабочую ситуацию - это издевательство над людьми. Приходится или мучаться, или писать удобные механизмы коррекции или менять систему.
![]() А вообще как вы можете в торговой компании отделить фронт офис от бэк офиса? Ну в ритейле понятно - кассы отдельно, а для оптовых продаж? WMS можно отдельную поставить - вы это имеете в виду? Но operations то чем автоматизировать? Заказ на продажу, резерв, документы на отгрузку? |
|
Теги |
#внашейдеревневсетакделают, #вывсеконсультантыаядартаньян, #миллионымухнемогутошибаться, вывседуракиинелечитесь, однаяумнаявбеломпальтостоюкрасивая |
|
|