|
![]() |
#1 |
Участник
|
Написала в другой теме и продублирую здесь:
На производственных предприятиях (Ах4.0) в 2015г. руководители поняли, что неверно или не вовремя предоставленная информация может дорого стоить компании. Был сделан Оперативный отчет по показателям производственной деятельности, который отражал все важные показатели производства и реализации: добыча, показатели по производственным переделам (планы и факты), реализация, движение основного сырья, простои основного технологического оборудования, производительность каждого оборудования...Все данные собирались их АХ4.0. Отчет ежедневно в автоматическом режиме попадал топ-менеджменту компании. После запуска отчета возникла необходимость в отчете, который показывал, какие данные отражаются не оперативно или вносятся изменения. Это очень дисциплинировало всех участников. НЕЛЬЗЯ удалять проводки и истории изменений, если вы считаете, что у Вас ERP-система Последний раз редактировалось grib_nat; 03.12.2016 в 21:42. |
|
![]() |
#2 |
Участник
|
grib_nat
То, что вы описываете, это не менеджмент, это российский менеджмент. Это раз. Во вторых, от того, что документ не удалят, а отсторнируют, что изменится? Данные то все равно поменяются, и в отчете за вчера тоже. В чем разница в вашем случае между сторно и удалением? |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
2. Зафиксируется кто, когда и какие изменения внес. Как это изменение повлияло на отчетность, которая уже была сформировано для Управленческого учета. И повторюсь после запуска количество исправлений сократилось в разы. |
|
![]() |
#4 |
NavAx
|
Цитата:
1. Запустить update, который поменяет значение на правильное. 2. Удалить транзакцию из базы. Есть разница?
__________________
Isn't it nice when things just work? |
|
![]() |
#5 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от mazzy
![]() ну и зря ) я в свое время даже в устав проекта этот пункт добавлял.
это типично холиваный пункт даже внутри предприятия-заказчика. предпроект для того и нужен, чтобы выявить подобные холивары/конфликты интересов, зафиксировать их и, по возможности, обозначить способы решения, ожидаемые затраты, плюсы и минусы ожидаемого результата. |
|
![]() |
#6 |
Участник
|
Цитата:
![]() |
|
![]() |
#7 |
Участник
|
|
|
![]() |
#8 |
Участник
|
То есть вы до сих пор не научились договора составлять нормально?... За столько то лет ........... ?
|
|
![]() |
#9 |
Участник
|
не понимаю предмета спора. если можно удалить и ни на что не влияет - удаляйте. если удалить уже нельзя - сторнируйте
|
|
![]() |
#10 |
Участник
|
реализовать в системе можно все!
|
|
![]() |
#11 |
Участник
|
Включайте сразу в Коммерческое предложение
|
|
![]() |
#12 |
NavAx
|
Вся суть фобии в том, что это документ. Этой фобией страдает вся финансовая система с незапамятных времен. И в базы данных эта фобия проникла в виде целостности транзакций. И в blockchain. И юридическая система на том стоит.
Проблема не в том что удаления запрещены, это как раз, замечательно. Проблема в том, что штатные механизмы сторнирования сильно ограничены и не очень удобны. Еще есть проблемы с исправлением целостности данных, вызванных багами в коде, некорректными настройками или плохо обученными пользователями. Но это совершенно отдельная тема.
__________________
Isn't it nice when things just work? |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: TasmanianDevil (1). |
![]() |
#13 |
Участник
|
на мой взгляд, у исправлений документов (как сторнированием, так и удалением) есть несколько причин: это могут быть ошибки при вводе, которые бывают редко, например, цены не те или юр лицо не правильное и прочее (если часто, то это уже разгильдяйство и нужно решать административными мерами), такие ситуации, как правило, становятся широко известны, и все отделы ждут исправления, и тут на самом деле не так важно как будет исправлено, удалением или сторнированием, это вопрос удобства, отчетности и принятых соглашений, главное ,чтобы делал компетентный человек. совсем другое дело, когда правка входит в бизнес-процесс, когда постоянно генерятся "неправильные" документы и в процессе БП на разных этапах приводятся в "нормальный" вид, и тут уже есть огромные риски, причем у обоих подходов
Последний раз редактировалось ice; 06.12.2016 в 10:55. |
|
![]() |
#14 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от ice
![]() на мой взгляд, у исправлений документов (как сторнированием, так и удалением) есть несколько причин: это могут быть ошибки при вводе, которые бывают редко, например, цены не те или юр лицо не правильное и прочее (если часто, то это уже разгильдяйство и нужно решать административными мерами), такие ситуации, как правило, становятся широко известны, и все отделы ждут исправления, и тут на самом деле не так важно как будет исправлено, удалением или сторнированием, это вопрос удобства, отчетности и принятых соглашений, главное ,чтобы делал компетентный человек. совсем другое дело, когда правка входит в бизнес-процесс, когда постоянно генерятся "неправильные" документы и в процессе БП на разных этапах приводятся в "нормальный" вид, и тут уже есть огромные риски, причем у обоих подходов
|
|
![]() |
#15 |
Участник
|
нет. пожалуйста, не надо оффтопика.
Пожалуйста, создавайте отдельные ветки для обсуждения отдельных тем. тема этой ветки: В чем проблема с удалением документов в Аксапте |
|
![]() |
#16 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от mazzy
![]() нет. пожалуйста, не надо оффтопика.
Пожалуйста, создавайте отдельные ветки для обсуждения отдельных тем. тема этой ветки: В чем проблема с удалением документов в Аксапте
__________________
Isn't it nice when things just work? |
|
![]() |
#17 |
Участник
|
Цитата:
|
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: macklakov (1). |
![]() |
#18 |
Участник
|
Кстати, в SAP тоже не фонтан с перепроведением. Как многие коллеги ометили, тут вопрос больше не технический, а концептуальный. Все-таки, теперь я бы постарался подальше отодвинуть DAX от фронта и использовал бы ее для бэка - управленческого учета, управления мастер-данными, планирования поставок / пополнения РЦ, расчета себестоимости. Там, гда она отрабатывает на отлично (ну, на хорошо, коли с/с в список включил). А фронт - лучше на другой системе, которая позволяет некоторые вещи, в пределах некоторого периода. Обычно это пара дней - неделя, за этот период вскрывается 95% всех опертивных косяков. Иногда бизнес критичен, и не всегда можно ждать пока поставщик пришлет правильную накладную, пока разберемся с пересортицей, или даже пока оприходуем на склад (или в систему). Жизнь такова, что монго чего приходится решать немедленно. кто с фрешем работал (да и вообще с ритейлом), тот меня поймет. Да, "строгая" система очень дисциплинирует пользователей. Это огромный плюс. но когда она мешает оперативно разрулить рабочую ситуацию - это издевательство над людьми. Приходится или мучаться, или писать удобные механизмы коррекции или менять систему.
|
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: twilight (1). |
![]() |
#19 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Удвой Покуров
![]() Кстати, в SAP тоже не фонтан с перепроведением. Как многие коллеги ометили, тут вопрос больше не технический, а концептуальный. Все-таки, теперь я бы постарался подальше отодвинуть DAX от фронта и использовал бы ее для бэка - управленческого учета, управления мастер-данными, планирования поставок / пополнения РЦ, расчета себестоимости. Там, гда она отрабатывает на отлично (ну, на хорошо, коли с/с в список включил). А фронт - лучше на другой системе, которая позволяет некоторые вещи, в пределах некоторого периода. Обычно это пара дней - неделя, за этот период вскрывается 95% всех опертивных косяков. Иногда бизнес критичен, и не всегда можно ждать пока поставщик пришлет правильную накладную, пока разберемся с пересортицей, или даже пока оприходуем на склад (или в систему). Жизнь такова, что монго чего приходится решать немедленно. кто с фрешем работал (да и вообще с ритейлом), тот меня поймет. Да, "строгая" система очень дисциплинирует пользователей. Это огромный плюс. но когда она мешает оперативно разрулить рабочую ситуацию - это издевательство над людьми. Приходится или мучаться, или писать удобные механизмы коррекции или менять систему.
![]() А вообще как вы можете в торговой компании отделить фронт офис от бэк офиса? Ну в ритейле понятно - кассы отдельно, а для оптовых продаж? WMS можно отдельную поставить - вы это имеете в виду? Но operations то чем автоматизировать? Заказ на продажу, резерв, документы на отгрузку? |
|
![]() |
#20 |
Участник
|
отгрузочные/отборочные накладные учитываются?
|
|
Теги |
#внашейдеревневсетакделают, #вывсеконсультантыаядартаньян, #миллионымухнемогутошибаться, вывседуракиинелечитесь, однаяумнаявбеломпальтостоюкрасивая |
|
|