Вакансия Руководитель проекта АСУ (специалист по внедрению АСУ «Axapta») Москва

[pitersky]

Не может (точнее - не должен) начальник иметь квалификацию ниже подчинённых. Как он будет ставить задачи? Как он будет оценивать эффективность работы? Чтобы выносить компетентный вердикт по некоторому вопросу, нужно быть как минимум в курсе этого вопроса. А задача начальника - в первую очередь выносить вердикты и принимать решения.

[ice]

Цитата:

Сообщение от pitersky

Не может (точнее - не должен) начальник иметь квалификацию ниже подчинённых. Как он будет ставить задачи? Как он будет оценивать эффективность работы? Чтобы выносить компетентный вердикт по некоторому вопросу, нужно быть как минимум в курсе этого вопроса. А задача начальника - в первую очередь выносить вердикты и принимать решения.

т.е вы хотите сказать директор по IT должен уметь настроить сервак и програмить в 1с, аксапте и проч. лучше своих подчиненных?

[Ike]

Цитата:

Сообщение от pitersky

Как он будет ставить задачи?

Точно так же, как председатель правительства ставит задачи перед специалистами по нано-технологиям, например. Он что, должен быть суперохрененным физиком для этого?

Цитата:

Сообщение от pitersky

Как он будет оценивать эффективность работы?

По достигаемым результатам.

[Aleck]

Цитата:

Сообщение от pitersky

Не может (точнее - не должен) начальник иметь квалификацию ниже подчинённых. Как он будет ставить задачи? Как он будет оценивать эффективность работы? Чтобы выносить компетентный вердикт по некоторому вопросу, нужно быть как минимум в курсе этого вопроса. А задача начальника - в первую очередь выносить вердикты и принимать решения.

Задача руководителя организовать работу вверенного ему коллектива так, чтобы поставленные перед ним задачи выполнялись в нужные сроки, с должным уровнем качества и т.д. Конечно, хорошо, когда он сам все умеет делать не хуже подчиненных, но это не обязательно и практически всегда нереально, особенно в ИТ.