AXForum  
Вернуться   AXForum > Рынок > Рынок труда Microsoft Dynamics
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 10.03.2005, 12:15   #1  
Шрэк is offline
Шрэк
Участник
Аватар для Шрэк
 
645 / 24 (2) +++
Регистрация: 09.02.2004
Адрес: Москва
Цитата:
Сообщение от Дуд
В макдональдсе также?
Конечно, также. Все активные такие ("агрессивные"). И так рабочий день в Крок с 10 до 20, нафиг каждый божий день уходить в 24.00 и позже, только чтобы показать свою активность? Даже если нет задач? Бегать за РМ и требовать все новый и новый фронт работ? Ясное дело, если есть необходимость, то можно и нужно задержаться. Но вот так каждый день и при такой продолжительности рабочего дня это дебилизм. Голова уже не будет работать так ясно, в следствии чего снижение производительности. Или может быть надо всегда создавать видимость бурной деятельности, плюя на результат? Я уже видел такое, служа в СА. В общем для одних компаний мотивация сотрудников основывается на результате, для других (типа Крок) на "активности". Видят сотрудник постоянно на работе днюет и ночует, чего-то там делает молодец! Надо поощрять.
__________________
MBS Certified Master in Navision Developer
 


Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 22:16.